Moscow Business Times ForMan     Elite Hotels Reviews     Новости
Исследования     Каталог     Реклама     Конференции
Realty.exess.ru ("Недвижимость")
ОБЛОЖКА
СОБЫТИЯ
РЫНКИ
ФИНАНСЫ И ЭКОНОМИКА
КОМПАНИИ
БАНКИ
ЛИЦА
LIFE-STYLE
ПОИСК ПО САЙТУ
Конференция «Текущее положение и перспективы рынка рыбы и морепродуктов»

На вопросы читателей отвечает Президент Группы компаний «Лёдово» Копытина Надежда Яковлевна.

Краткая биография:

Надежда Копытина

Идейный вдохновитель, основатель и президент Группы компаний "Лёдово".

Надежда Копытина осуществляет общее руководство Группой и координирует все вопросы, связанные с развитием бизнеса. Является инициатором ключевых проектов, на которые приходится основная часть оборота компании.

Заслуги Надежды Копытиной оценены авторитетными национальными и международными рейтингами и премиями:

- премия в номинации "Лучшая женщина-предприниматель" (первая в истории России победительница) - в рамках международной программы Entrepreneur Of The Year Award, "Эрнст энд Янг" (2003 год);
- рейтинг 50 самых успешных женщин России по версии журнала "Финанс." (2005 год);
- рейтинг наиболее профессиональных управленцев России, лидеров в своих отраслях и функциональных направлениях, составленный в рамках совместного проекта Ассоциации менеджеров России и Издательского дома "Коммерсант" (2005 год);
- рейтинги самых успешных и влиятельных деловых женщин России, проведенные журналами "Финанс.", "Компания" и "Карьера" (2006 год);
- рейтинг "40 выдающихся женщин", составленный журналом "Финанс." (2007 год);
- рейтинг Института политики и бизнеса "25 самых успешных российских деловых женщин" (2007 год);
- рейтинг ТОР-15 российских деловых женщин по частоте упоминания в Интернете агентства PM Group (2007 год).

Образование

Окончила:

- Политехникум им. Моссовета по специальности "Бухгалтерский учет" (с отличием).
- Государственный университет управления им. Серго Орджоникидзе по специальности "Менеджмент в национальной экономике".
- Российская Экономическая школа, магистратура по специальности "Финансы" (в настоящее время).

Карьера

Предпринимательская деятельность г-жи Копытиной началась в 1988 году. В 1993 году Надеждой Копытиной был основан ряд торговых предприятий в сфере импорта потребительских товаров. В ноябре 1994 года основала компанию "Сальмон" по продаже замороженных морских деликатесов, которая в дальнейшем стала ядром Группы компаний "Лёдово". В настоящее время ГК "Лёдово" под руководством Н. Копытиной объединяет пять торговых и производственных предприятий и является одной из лидирующих российских компаний на рынке продуктов питания с контролируемой температурой хранения.

ГК "Лёдово" входит в тройку крупнейших поставщиков замороженных морепродуктов, овощей и грибов на отечественный рынок. Компания является одним из лидеров российского рынка по объемам производства продукции в данных сегментах. "Лёдово" поставляет продукцию по территории РФ, а также экспортирует ее в страны СНГ и ЕС: Украину, Беларусь, Казахстан, Молдову и Литву. По итогам деятельности в 2006 году общий оборот Группы составил почти 508 млн. рублей. Чистая прибыль – около 41 млн. рублей. Объем произведенных продуктов – свыше 5 500 тонн.


Стенограмма

Автор: Ягодин Д.Ю., главный редактор

Уважаемые господа, сегодня 24 сентября 2007 года, 12:00 по Москве. Гостем издания "Moscow Business Times" на этот раз стала президент ГК "Лёдово" Копытина Надежда Яковлевна, тема конференции - "Текущее положение и перспективы рынка рыбы и морепродуктов". Прием вопросов завершается 27 сентября 2007г. в 18:00 по Москве.


Автор: Андрей Иванович, г.Москва

Надежда Яковлевна, расскажите о текущем положении рынка рыбо и морепродуктов РФ. Решается ли проблема неадекватной стоимости обслуживания в российских портах? Есть ли поддержка со стороны законодателей? Спасибо.

Автор: Копытина Н.Я.

Совокупность причин заставляет констатировать, что в России на сегодняшний день нет собственного рынка рыбопродукции. В массовом доступе в основном экспортная "заморозка", но, как правило, выловленная в российских водах. В рыбной отрасли существуют огромные проблемы. Это и плачевное состояние рыболовецкого флота, и несовершенство законодательства, и браконьерство. По данным экспертов, от 30 до 35% потребляемой потребителями рыбы добыто незаконным путем, а значит, что незаконный вылов ведется в промышленных масштабах.

Недавно глава Росрыболовства Андрей Крайний заявил о том, что тарифы на перевозку рыбы вглубь страны будут снижены на 50% с 1 декабря. Также по его словам, компании, везущие рыбу в Россию, будут платить всего 5% от ставок сбора за биоресурсы. Но у рыбодобывающих компаний не отстроена система поставок на внутренний рынок. Нет возможности при вылове разделать продукцию, сделать филе, доставить в охлажденном виде и т.д. Для российских судов нет сервиса по выгрузке продукции в российских портах! Многочисленные согласования, временные затраты и поборы. Поэтому удобнее продать улов сразу за рубеж.

Участникам ВЭД из года в год ставится много препон. Налоги, подлежащие уплате в российских портах, неоправданно высоки. 18% – НДС, 5% – пошлина. А дальше только "плати" - ветеринарный контроль, фитосанитарный контроль, санэпидемстанция, оплата за подключение к электроэнергии и пр.


Автор: Сергей, г.Москва

Каковы, по мнению ГК "Лёдово", перспективы рынка рыбы и морепродуктов России?

Автор: Копытина Н.Я.

Потенциал отрасли огромный, мы ведь живем в стране с богатыми запасами водно-биологических ресурсов.
Сейчас на российском рынке складывается парадоксальная ситуация. Например, Россия, являясь крупным экспортером креветок, практически полностью обеспечивающим такие рынки, как Корея, Япония и США, для внутренней переработки Россия почти на 90% использует импортное сырье. Прибыль от экспорта намного превышает возможный доход от поставок сырья отечественным производителям, поэтому рыболовецкие компании в своем стремлении распорядиться квотами на добычу водных биоресурсов с максимальной эффективностью делают выбор в пользу экспортных контрактов.

Наши трейлеры по вылову отстают технически, важны новые инвестиции, по сути надо создавать новый российский рыболовецкий флот. Для нормального функционирования должны быть три оставляющие - высокая эффективность добычи, переработки и доставки продукции. При нашей невовлеченности в процессы последние 10 лет российские траулеры не могут предложить стабильный улов и конкурентоспособные цены. А те, кто занимаются добычей креветки профессионально, за это время успешно отстроили качественную логистику по доставке контейнеров в разные порты мира.


Автор: Николай, предприниматель, Москва

Скажите - Вы готовы закупать рыбу и морепродукты у российских поставщиков? Когда они появятся. Не считаете ли Вы необходимым вовлекать в этот процесс крупный российский бизнес и региональную власть под контролем федеральной власти в лице конкретного комитета с конкретным ответственным лицом?

Автор: Копытина Н.Я.

Конечно готовы. Мы и сейчас работаем с российскими поставщиками, закупаем кальмар, гребешок. Готовы приобретать и другие морепродукты, но при условии соответствия нашим требованиям по качеству и регулярности поставок.

По поводу вовлечения власти могу ответить примером: сколько лет закрывали глаза на браконьерство осетровых, а стоило Президенту побывать на Каспии, как тут же прикрыли продажу черной икры и начали предпринимать действия по регулированию отрасли.


Автор: Дмитрий

Надежда Яковлевна, каков оборот рынка рыбы и морепродуктов РФ?

Автор: Копытина Н.Я.

Рынок рыбы и морепродуктов растет самыми высокими темпами среди всех продуктов питания - порядка 15-20% в год. Емкость рынка оценивается в $5-6 млрд., и эксперты прогнозируют дальнейшее увеличение до $8-10 млрд. в ближайшие 2-3 года.
По сообщению компании Euromonitor, которая назвала сегмент рынка "Замороженная рыба/морепродукты" наиболее динамично развивающимся на сегодняшний день и в ближайшей перспективе, рост розничных продаж замороженной рыбы и морепродуктов в 2006 году по отношению к году предыдущему составил 16% в натуральном и 25% в стоимостном выражении. А ежегодный прирост в течение ближайших пяти лет, по словам аналитиков, не упадет ниже 20%-ной отметки.

Значительная доля российского рыбного рынка принадлежит иностранным поставщикам, среди которых ведущие позиции занимает Норвегия. По результатам исследования, проведенного компанией "Социум ИнфоПолис", на Московском рынке рыбопродуктов доля импорта составляет 45-55%. Среди российских поставщиков преимущественная часть поставок (в основном замороженной рыбы) приходится на предприятия Мурманской области (22-25%), рыбная продукция из Приморского края составляет 7-10% рынка, доля предприятий Санкт-Петербурга - 5-7%, около 1,5% рынка составляет продукция подмосковных рыбных хозяйств, еще 2-3% представлены продукцией других российских регионов.
Стоимость общего розничного "улова" замороженной рыбы/морепродуктов на российском рынке достигла 11 061 млн руб. В конце 2007 года кривая продаж должна пересечь отметку 14 218 млн руб., в 2008-м – 18 378 млн руб.


Автор: Сергей, г.Москва

Как Вы оцениваете текущее положение дел в рыболовстве, когда за отрасль отвечает сразу несколько комитетов, департаментов и пр., а в итоге - никто? Не пришло ли время государству в открытом диалоге с бизнесом создать единый орган, отвечающий за это хозяйство?

Автор: Копытина Н.Я.

Вы правы, время пришло для создания единого органа. По подсчетам главы Росрыболовства, рыбным хозяйством занимается от 16 до 18 ведомств. Часто при разделе или определении власти никто не занимается бизнесом или регулированием процессов. Важно волевое решение и утверждение на позицию высокого профессионала рыбной отрасли, который урегулирует и административные вопросы, и политические при этом решит.


Автор: Мария

Надежда Яковлевна, какие решения властей, влияющие на рынок, Вы ожидаете в ближайшем году?

Автор: Копытина Н.Я.

Если говорить о рыбодобывающих компаниях, то суть их предложений - отменить ограничения прибрежного вылова в 12-мильной зоне и снизить или полностью отменить таможенные пошлины на ввоз рыбопродукции. Потери государства от снижения или полной отмены таможенных пошлин в данном случае будут полностью компенсированы за счет снижения размера экономического ущерба от незаконного промысла водных биоресурсов.
Сделать реальные шаги в сторону упрощения и унификации разрешительных и уведомительных систем ведения рыбохозяйственной деятельности - сократить бюрократические процедуры при оформлении судов.

Мы ждем от властей конкретных действий, ведь вопросы развития аквакультуры включены в нацпроект "Развитие АПК": утвердить инвестиции в развитие отрасли аквакультуры, выделять ресурсы только тем компаниям, у которых есть реально внедренные проекты; компенсировать ранее сделанные инвестиции в отрасль с целевой задачей новых инвестиций в отрасль в установленных пропорциях.


Автор: Сергей Михайлович, Москва

Надежда Яковлевна, какие основные сегменты рынка Вы могли бы выделить?

Автор: Копытина Н.Я.

О каком именно сегментировании рынка идет речь? Если брать по представленности продуктового ряда в товарной группе, то можно выделить сегменты: свежемороженая рыба, филе, формовые изделия (рыбные палочки, кальмаровые кольца и пр.), рыбные пироги, крабовые палочки, морские деликатесы – креветки, осьминоги, мидии и т.д.

Если же сегментировать рынок по цене, то надо отметить, что особенностью рынка замороженной рыбы/морепродуктов является отсутствие эконом-сегмента в его привычном понимании – сорта морской рыбы (камбала, палтус, хек и пр.), которые не так давно были в общедоступной категории, теперь по стоимости можно отнести к премиуму, особенно это ощутимо для потребителей, не проживающих в столице. Но и "дорогой" рынок демонстрирует прогрессирующую динамику - морепродукты, которые ранее считались экзотическими, плотно вошли в повседневный рацион россиян. Поистине народным продуктом стали креветки. В 2007 году количество потребляемой холодноводной креветки в России достигнет 50 тыс. тонн (еще в 2002 году объем внутреннего российского рынка оценивается в 8 тыс. тонн, или $25 млн.).

Условно рынок морепродуктов можно поделить на две категории. К первой относится недорогой сегмент: креветки очищенные и в панцире, кальмары — тушки, филе, кольца, — мидии, морской коктейль. Топ-сегмент составляют черные тигровые и королевские пресноводные креветки, лобстеры и лангусты, гребешки, осьминоги и крабы.


Автор: Александр, Москва

Надежда Яковлевна, приходит ли западный капитал на Ваш рынок? Какова доходность инвестиций в добычу и переработку?

Автор: Копытина Н.Я.

Стремительный рост спроса на рыбу и рыбопродукты во всем мире обусловил опережающие темпы роста цен на рыбу по сравнению с ростом цен на мясо. В результате инвестиции в рыболовство стали более привлекательными как для частных предпринимателей, так и для государственных структур.
Сегодня популярен Дальний Восток с целью создания перерабатывающих предприятий и поставки готовой продукции как в Россию, так и в Европу. Активизируется и западный капитал, но часто не в пользу России. Так гонконская компания получила около 800 мил.долл на выкуп российских компаний, которые занимаются выловом минтая – таким образом, сырье через инвестиции, минуя экономические интересы нашей страны, направилось на западные рынки. Вот почему чрезвычайно важно оперативно отрегулировать инвестиции в данный сегмент экономики!

Доходность инвестиций разная – рост стоимости цен на нефть, стоимость рабочей силы, отсутствие рыболовецких судов и финансирования "рыбалки" со стороны властей часто выводит этот бизнес в сторону серьезных убытков.


Автор: Сергей, Московская обл.

Надежда Николаевна, какова официальная позиция федеральных властей в лице соответствующего министерства и агентства на текущее положение дел на рынке рыбы и морепродуктов? Каков показатель взяткоемкости в данной сфере бизнеса?

Автор: Копытина Н.Я.

Госдума принимает поправки в закон "О рыболовстве", который позволит более свободно распоряжаться квотами на вылов рыбы. По мнению законодателей, эта мера будет эффективна. Но ведь беда в том, что российские квоты используется фактически иностранными перерабатывающими предприятиями.

Глава Госкомрыболовства Андрей Крайний заявляет о планах повышения эффективности государственного контроля и управления, увеличении полномочий региональных властей, стимулировании инвестиций, а также внедрении передовых технологий переработки рыбы и морепродуктов, позволяющих продавать не сырье, а продукцию с высокой добавленной стоимостью.


Автор: Михаил Сусов, Москва

Надежда Яковлевна, вопрос - какие субъекты РФ создали режим наибольшего благоприятствия бизнесменам вашего направления, есть ли совместные федерально-региональные проекты, налоговые и прочие льготы, площадки с особым режимом? Ваши предложения?

Автор: Копытина Н.Я.

Наше государство предлагает ряд льгот для предприятий АПК, чтобы в них ориентироваться, компаниям надо хорошо знать законодательную базу, налогообложение и, самое главное, иметь желание получать льготы, так как часто за ежедневной занятостью, становится не до этого. Например, на территории Калининградской области создан наиболее благоприятный климат как для производителей, так и для потенциальных инвесторов. Подразделение ГК "Лёдово" по производству замороженных морепродуктов и морских деликатесов (пресервов) располагается в городе Светлый Калининградской области в свободной экономической зоне РФ со всеми полагающимися льготами. Благодаря тому что "Ледово Светлый" находится буквально в логистическом узле да еще и в ОЭЗ, мы можем снижать закупочную стоимость сырья плюс получаем прямой доступ к ресурсам Норвежского, Баренцева и Балтийского морей, где ведут промысел российские компании. Кстати, "Лёдово Светлый" был один из первых проектов в России, выполненных в соответствии с гигиеническими стандартами ЕС, это дает нам возможность выхода на европейские рынки. В этом году мы заключили контракт на поставку морепродуктов с крупнейшим в странах Балтии оператором розничной торговли. В стратегических планах компании - продолжить освоение стран ЕС за счет выхода на рынок Германии.


Автор: Ягодин Д.Ю., главный редактор

Уважаемые господа, прошу считать конференцию завершенной. Всем спасибо.


Прием вопросов завершен






Работа.ру. Хватит на всех 
Версия для печати
Дата публикации: 2007-09-17
Автор: Moscow Business Times, "Конференции"



© 2004-2018 г. , ООО «Контакт», Интернет-журнал ИА «Moscow Business Times»
Все права защищены.

Реклама на сайте    Обратная связь    Об использовании информации
О проекте
Интернет-конференция